Petit déjeuner-causerie sur les recommandations du
Groupe directeur sur la finance sociale et l’innovation sociale
7 septembre 2017
L’inscription préalable est obligatoire. Le nombre de places pour les participants est limité à 25. La causerie est gratuite; aucun paiement n’est donc requis. Un léger petit déjeuner continental sera offert.
Si vous souhaitez vous inscrire à l’activité ou si vous avez des questions, veuillez communiquer avec le secrétariat de l’ICAGM à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..
Date : 7 septembre 2017
Heure : de 8 h 00 à 11 h 30
*Veuillez arriver pas plus tard que 7 h 40 de sorte que l’on puisse vous accompagner à la salle.
Lieu : Salle de conférence du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada #2068, 2e étage, 90 rue Elgin, Ottawa.
Programme
De 8 h 00 à 9 h Léger petit déjeuner continental
De 9 h à 9 h 15 Présentations des participants
De 9 h 15 à 10 h Présentation des constatations
De 10 h à 11 h Discussion sous forme de table ronde
De 11 h à 11 h 30 Prochaines étapes et conclusion
L’Institut canadien d’approvisionnement et de gestion du matériel (ICAGM) est heureux d’annoncer que certains membres auront la possibilité d’en savoir plus sur un certain nombre de recommandations du Groupe directeur sur la finance sociale et l’innovation sociale et de faire part de leurs points de vue en représentation de la communauté de l’approvisionnement et de la gestion du matériel.
Nommés par l’honorable Jean-Yves Duclos, ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social et par l’honorable Patricia A. Hajdu, ministre de l’Emploi, du Développement de la main-d’œuvre et du Travail, les membres du Groupe directeur sur la co-création d’une Stratégie d’innovation sociale et de finance sociale en sont à recueillir les impressions et les réactions à leur avant-projet de propositions stratégiques à l’intention du gouvernement fédéral. Un des éléments de la stratégie porte sur un plus grand accès des entreprises à vocation sociale aux processus d’achats gouvernementaux en intégrant la valeur sociale tout en respectant l’enveloppe actuelle des dépenses en approvisionnement et en infrastructures. La rétroaction de différents intervenants, y compris la fonction publique, sera d’un précieux apport pour servir de base à la version définitive du document et à la formulation des recommandations du Groupe directeur.
