BIOGRAPHIES DES CONFÉRENCIERS À L’ATELIER RÉGIONAL DE L’ICAGM

Discours d’ouverture : Modernisation de l’approvisionnement
Brenda Constantine, directrice principale, Division de la politique stratégique, SPAC

Mme Constantine s’est jointe au Secteur de la politique stratégique de la Direction générale des approvisionnements à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada en février 2015 et a depuis travaillé sur diverses initiatives relatives aux politiques d’approvisionnement. Mme Constantine est chargée de fournir des conseils et une orientation en matière de politique stratégique sur divers enjeux liés à l’approvisionnement, y compris la modernisation de l’approvisionnement. Avant cela, Mme Constantine a dirigé les travaux de deux importants projets de transformation dans différents secteurs au sein de TPSGC et a tenu le rôle de directrice de l’exécution des programmes dans le cadre du Programme canadien de prêts aux étudiants à Ressources humaines et Développement des compétences Canada pendant un certain nombre d’années. Mme Constantine a plus de 25 années d’expérience à la fonction publique et a travaillé au sein de cinq ministères différents, ce qui lui a permis d’acquérir une vaste expérience diversifiée en administration de programmes, d’élaboration des politiques de programme, de politique stratégique et de transformation des opérations et des affaires. Mme Constantine est titulaire d’un baccalauréat en commerce de la Memorial University de Terre-Neuve et d’un baccalauréat en droit de la faculté de droit de Dalhousie. Après avoir obtenu son diplôme, elle a déménagé à Ottawa, où elle a fait son stage au cabinet d’avocats Smith-Janigan, puis a été admise au Barreau de l’Ontario en 1988 pour ensuite entreprendre sa carrière dans la fonction publique quelque temps après.

Séance no 2 – Surveillance de l’équité
Steve Johnston, directeur général, RFPSolutions inc.

Steve Johnston est le directeur général de RFPSolutions inc., spécialisé dans la prestation de services de soutien de l’approvisionnement et de l’équité à tous les niveaux du secteur public du Canada. M. Johnston est un spécialiste de l’équité pour le Programme de surveillance de l’équité de Services publics et Approvisionnement Canada. Avant de se joindre à RFPSolutions en 2010, Steve Johnston a eu une carrière à la fonction publique fédérale pendant plus de 35 ans. Il a plus de 30 ans d’expérience en approvisionnement du secteur public. Dans les cinq dernières années seulement, il a fourni des services de surveillance et de conseils liés à l’équité à plus de 50 projets d’approvisionnement public de haut profil, y compris divers achats d’infrastructure, de biens d’équipement, de services et de solutions complexes, dans divers secteurs, évalués à plus de 12 milliards de dollars.

Steve est l’ancien secrétaire ministériel d’Affaires indiennes et du Nord Canada (maintenant appelé Affaires autochtones et du Nord Canada). En tant que membre du Comité de la haute direction, il était chargé de fournir du soutien exécutif et des plans au Cabinet du ministre et au Bureau du sous­ministre, de même que pour la gestion ministérielle des programmes d’accès à l’information et de protection de la vie privée et du Centre d’art indien et inuit. Steve Johnston a mis en place le Centre de l’intégrité, des valeurs et de la résolution des conflits du ministère et a occupé le poste d’agent supérieur de l’intégrité. Dans ce rôle, il était l’agent de liaison ministériel avec l’ombudsman de l’approvisionnement sur l’équité, et était également chargé de mener des enquêtes et des examens sur des enjeux d’approvisionnement et d’équité. Avant sa nomination comme secrétaire ministériel, Steve a occupé le poste de directeur des services administratifs des AANC pendant neuf ans où il était chargé d’une large gamme de services de soutien, y compris la gestion du programme ministériel d’approvisionnement annuel de plus de 250 M$ et la gestion des actifs et biens immobiliers du ministère. Pendant cette période, Steve Johnston était un membre très actif des collectivités fédérales des approvisionnements et des biens immobiliers, participants à divers forums interministériels. Il a été un membre du Conseil d’administration de l’ICAGM pendant de nombreuses années et a joué le rôle de président pour trois mandats et d’ancien président. Il est également un membre fondateur de l’Institut des biens immobiliers du Canada.

En 2012, Steve a reçu la Médaille du jubilé de diamant de la Reine en reconnaissance de ses contributions à la fonction publique fédérale.

Séance no 3 – Relations avec les clients
Caroline Landry, directrice régionale, région de la capitale nationale, Services publics et Approvisionnement Canada

Caroline Landry vient du Canada atlantique et s’est jointe à la fonction publique en 2000 après une longue carrière dans le domaine du développement économique régional. En 2008, elle a déménagé à Ottawa pour se joindre à la Direction générale de l’approvisionnement de Services publics et Approvisionnement Canada. Caroline est actuellement chargée de comptes pour le Bureau des petites et moyennes entreprises et engagement stratégique.
Caroline est titulaire d’un baccalauréat en économie de l’Université Dalhousie, Halifax en Nouvelle-Écosse.

Séance no 4 – L’incidence des Ententes sur la revendication territoriale globale (ERTG) sur votre processus
Dennis Brunner, conseiller principal, Bureau des traités et gouvernement autochtone, Affaires autochtones et du Nord Canada

Dennis Brunner est un employé du gouvernement fédéral ayant beaucoup d’années d’expérience dans les domaines de la passation de marchés, de l’élaboration de politiques, de la formation et du perfectionnement professionnels, de la conception de systèmes, de la comptabilité et des finances. Il est actuellement conseiller principal à la Direction générale de la mise en œuvre des Affaires autochtones et du Nord Canada. Il fournit des conseils et une orientation aux autorités de passation de marchés et de projets du gouvernement fédéral lorsque leur exigence contractuelle est un produit livrable d’un bien, d’un service ou d’une construction dans une zone des Ententes sur la revendication territoriale globale (ERTG). Il a élaboré des Plans d’avantages aux Autochtones pour traiter les obligations de passation de marchés de l’ERTG pour les grands projets comme l’installation du ministère de la Défense nationale (MDN) à la baie Alert au Nunavut, l’entretien et la maintenance de la 5e Escadre Goose Bay au Labrador, et le Système d’alerte du Nord. Dennis Brunner a formé plus de 2 700 employés du gouvernement fédéral sur les obligations de passation de marchés de l’ERTG. De plus, il a fourni des séances de sensibilisation liées à la passation de marchés à de nombreux signataires de l’ERTG. M. Brunner connaît en profondeur les obligations complexes de passation de marchés protégées par la constitution qui se trouvent dans les ERTG.

Séance no 5 – Programme d’innovation Construire au Canada
Glenn Chamberlain, directeur régional intérimaire, Bureau des petites et moyennes entreprises

Glenn Chamberlain a servi dans la Marine canadienne pendant 21 ans, avant de prendre sa retraite en 2001 alors qu’il était officier principal des Affaires publiques pour les Forces maritimes de l’Atlantique. Après avoir commencé sa carrière à la fonction publique cette année aux communications du gouvernement, M. Chamberlain s’est joint à TPSGC Atlantique en 2009 à titre de directeur du service à la clientèle, traitant avec des clients de la Sécurité y compris la Gendarmerie royale du Canada (GRC), l’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) et le MDN. Il est le directeur régional intérimaire du Bureau des petites et moyennes entreprises depuis août 2014.

Ses expériences en tant que communicateur ont compris des rôles comme le service de six mois à titre de porte-parole principal de la force de maintien de la paix de l’OTAN en Bosnie-Herzégovine en 1998-1999. Il était également le porte-parole principal pour la marine et le Centre de coordination de sauvetage immédiatement après l’écrasement du vol 111 de SwissAir en septembre 1998. Pendant sa carrière à la fonction publique, il a occupé des postes principaux des communications régionales au ministère de la Justice, à Communications Canada, au Bureau du Conseil privé et au Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT). Glenn Chamberlain a une expérience en gestion des relations avec la clientèle et en mobilisation des intervenants, en formant des relations productives et positives avec des clients difficiles axés sur la sécurité. Il est un facilitateur qualifié, et enseigne et encadre des employés sur des techniques d’art oratoire et d’entrevue. Dans son rôle actuel de directeur du Bureau des petites et moyennes entreprises (partie de Service public et Approvisionnement Canada), Glenn Chamberlain dirige une petite équipe qui aide les fournisseurs du secteur privé à tirer profit des occasions d’approvisionnement du gouvernement, et fait la promotion du Programme d’innovation Construire au Canada, qui achète des produits novateurs et les met à l’essai dans les ministères. M. Chamberlain est originaire de St. Catharines en Ontario, et a été formé au Collège militaire royal du Canada, où il a obtenu son baccalauréat ès arts en histoire.

Modernisation de l’approvisionnement à l’échelle du gouvernement
Sarah Paquet, SMA, Équipe d’intégration des activités de modernisation de l’approvisionnement, SCT et SPAC

Le 2 août 2016, Sarah Paquet a été nommée sous-ministre adjointe, Équipe d’intégration des activités de modernisation de l’approvisionnement. Elle relève de la sous-ministre et de la secrétaire du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT). Le mandat de l’Équipe d’intégration des activités de modernisation de l’approvisionnement est de faciliter les achats des organisations gouvernementaux auprès des fournisseurs, et de simplifier la tâche des fournisseurs qui vendent au gouvernement du Canada. Mme Paquet sera responsable de l’harmonisation et de la mobilisation des efforts de SPAC, de SCT et de toutes les organisations fédérales qui participent au processus d’approvisionnement, afin de cerner des améliorations clés et d’appuyer leur mise en œuvre dans le régime d’approvisionnement fédéral. Avant d’assumer ce rôle, Sarah Paquet occupait le poste de sous-ministre adjointe de la Direction générale des services intégrés. Dans le cadre de ses fonctions, elle a dirigé la Stratégie de service à la clientèle ainsi que la mise en œuvre d’importantes solutions opérationnelles informatiques, comme GCDocs, Mes RHGC, le Système partagé de gestion de cas et les Services de voyage partagés, dans plus de 100 ministères et organismes. Avant d’arriver au Ministère, Mme Paquet a travaillé pour le ministère de la Justice Canada à titre de directrice principale et d’avocate générale pour Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, et pour les Services juridiques de l’Agence canadienne d’inspection des aliments. Auparavant, Sarah Paquet a occupé divers postes aux Services juridiques de Santé Canada ainsi qu’à la Section du code civil. Elle a également travaillé à une pratique juridique générale à Gatineau, qui se spécialisait en droit civil, commercial et familial. Mme Paquet est titulaire de deux diplômes de l’Université d’Ottawa : en droit civil (1993) et en common law (2001). Elle est membre du Barreau du Québec depuis 1994.

Séance no 6 – Mobilisation des fournisseurs
Kalvinder Brar, Gestionnaire, Engagement des fournisseurs, Bureau des petites et moyennes entreprises et de l’engagement stratégique 

Kalvinder Brar est une professionnelle chevronnée de la prestation de services d’expert-conseil et de mobilisation avec un portefeuille équilibré de solutions et de services auprès des clients gouvernementaux dans des domaines aussi diversifiés que l’amélioration des processus opérationnels, la gestion et la gouvernance stratégiques, les politiques et les outils d’approvisionnement et les contrats. Elle a acquis plus de 12 ans d’expérience à Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC). Au cours des cinq dernières années, elle a travaillé au Bureau des petites et moyennes entreprises et de l’engagement stratégique (BPME-ES), et s’est concentrée sur l’analyse et la réduction des obstacles pour les fournisseurs et la prestation de services d’expert-conseil et de mobilisation aux fournisseurs. Depuis qu’elle assume ce poste, elle a consulté des centaines de fournisseurs en vue de mieux comprendre les obstacles auxquels ils font face et qui les empêchent de participer au gouvernement fédéral et a pris leur défense afin d’influencer la mise en place de réformes en matière de politiques, de processus et de pratiques en matière d’approvisionnement. Actuellement, Kalvinder Brar consulte les fournisseurs dans l’ensemble du Canada sur les initiatives d’approvisionnement de SPAC qui s’amorcent.

Séance no 7 – Gestion des biens
Blair Hurd, gestionnaire des biens, Division de la gestion du matériel et des biens, Santé Canada

Blair Hurd est gestionnaire des biens de la Division de la gestion du matériel et des biens de Santé Canada et a plus de 15 ans d’expérience dans le domaine de la gestion du matériel. Il a commencé sa carrière à Industrie Canada en 1998 dans l’entrepôt au Centre de recherche sur les communications et a acquis son expérience dans le domaine de l’approvisionnement et de la gestion des biens au fil des ans. Blair Hurd a travaillé dans divers modules de SAP, comme le module de gestion du matériel, le module de maintenance et le module de comptabilité des immobilisations de SAP, et il est grand promoteur des capacités des systèmes.

Séance no 8 – Régime de dénonciation du secteur de la fonction publique
Edith Lachapelle, gestionnaire, Communications, Commissariat à l’intégrité du secteur public du Canada

Edith Lachapelle s’est jointe au Commissariat à l’intégrité du secteur public en janvier 2011 en qualité de chef des Communications. En tant que porte-parole du Commissariat, Mme Lachapelle est responsable de la stratégie de mobilisation et travaille avec son équipe pour sensibiliser les fonctionnaires fédéraux au régime de dénonciation mis à leur disposition. Elle est également responsable des affaires publiques, des affaires parlementaires et de la présence de l’ISPC sur le Web. Avant son arrivée au Commissariat, elle a occupé divers rôles en communications à Santé Canada pendant huit ans.

Séance no 9 – Transformation essentielle : Une vision pour le groupe d’approvisionnement au gouvernement du Canada
Jessica Sultan, directrice, Division de l’approvisionnement stratégique et de la gestion du matériel, ASFC

Jessica Sultan s’est jointe à la fonction publique en 2002 et, depuis ce temps, elle a été reconnue à beaucoup de forums en tant qu’agente de changement et visionnaire. Elle a travaillé pour plusieurs grandes organisations et est actuellement la chef fonctionnelle pour la planification de l’approvisionnement, la passation de marchés, et la gestion du matériel et des biens pour l’ASFC. Mme Sultan a publié des articles portant sur le renouvellement stratégique du personnel à la fonction publique, en particulier pour les spécialistes du groupe d’achat. Plus récemment, Jessica est la coauteure d’un article portant sur l’approvisionnement stratégique à l’époque de la résultologie, axé sur un nouveau modèle de prestation de l’approvisionnement stratégique, actuellement mis en œuvre à l’ASFC. En tant que porte-parole aux conférences nationales pour les experts fonctionnels et la direction, Jessica Sultan est une leader respectée et dévouée à la fonction publique. Elle a fourni des présentations à des assemblées clés comme le Conseil des DPF du gouvernement du Canada, le Comité consultatif sur l’approvisionnement des sous-ministres adjoints, l’Institut canadien d’approvisionnement et de gestion du matériel, et le Conseil canadien des marchés publics.